موبایل

معرفي کتاب با چرا شروع کنيد «به دو روش مي‌توان بر رفتار انسان اثر گذاشت؛ مي‌توان کنترلش کرد و مي‌توان آن را القاء کرد.» -سايمون سينک آيا تاکنون برايتان پيش‌آمده که بخواهيد پيشنهادتان را واضح بيان کنيد، مردم را به خريد محصولتان ترغيب کنيد، يا مسير کسب‌وکارتان را تعيين کنيد؟ اگر به هريک از اين سؤالات پاسخ بله داديد، اين کتاب براي شماست. کتاب با چرا شروع کنيد اثر سايمون سينک، کتابي است که هر کارآفرين و صاحب کسب‌وکاري بايد آن را مطالعه کند. سايمون سينک در کتاب با چرا شروع کنيد به اهميت دانستن دليل شروع کار و به خاطر سپردن آن تا انتهاي مسير مي‌پردازد؛ چراکه پرسيدن اين سؤال که: اصلاً از ابتدا چرا شروع کردم؟ و به ياد داشتن پاسخ آن در طول تمام بالا‌وپايين‌هاي مسير اجازه‌ نمي‌دهد انگيزه‌تان کاهش يابد. کتاب با چرا شروع کنيد اثر سايمون سينک با ترجمه‌ي عليرضا خاکساران به فارسي برگرداند شده و انتشارات آموخته آن را منتشر کرده است. در ادامه درباره‌ي اين کتاب بيشتر مي‌خوانيم. موضوع کتاب شايد نويسندگان و سخنرانان بسياري درباره‌ي اهميت به ياد داشتن دليل و هدف در تمام‌مسير صحبت کرده باشند؛ سايمون سينک اما در کتاب با چرا شروع کنيد اين بحث را به نحوي کاملاً متفاوت و کامل‌تر از ديگران بيان مي‌کند. طبق نوشته‌هاي سينک در کتاب با چرا شروع کنيد، بيشتر مديران از چه صحبت مي‌کنند و محصول و خدماتي را که بنا‌ است برايشان پول بياورد معرفي مي‌کنند؛ مديران ديگري هم هستند که حرف از چگونگي و مسيري که آن‌ها را از ديگران متمايز مي‌کند مي‌زنند، و تعداد بسيار اندکي از مديران نيز هستند که چراي کار خود را مي‌دانند و با چرا شروع مي‌کنند، و از دليل شکل‌گيري کسب‌وکارشان در وهله‌ي اول مي‌گويند. با چرا شروع کردن کارهامان چيزي را به ما القا مي‌کند که چه فاقد آن تأثير است. اين به اين دليل است که چرا مستقيماً روي احساسات ما تأثير دارد، درحالي‌که چه منطقمان را درگير مي‌کند. شما کدام را انتخاب مي‌کنيد؟ من حسابدار عمومي هستم (چه من به ديگران کمک مي‌کنم با پس‌انداز پول براي ماليات، به استقلال مالي برسند (چرا و چگونه) گزينه‌‌ي اول انتخاب امن‌تري به نظر مي‌آيد اما به همان اندازه خسته‌کننده است؛ درحالي‌که گزينه‌ي دوم ديگران را به سمت شما جذب مي‌کند. اگر در معرفي خود و فروش از چه استفاده کنيد، بايد قيمت ر,معرفی,کتاب,با,چرا,شروع,کنید ...ادامه مطلب

چرا امروزه دیگر کارآفرینی و نوآوری، شبیه قمارکردن نیست! چرا امروزه دیگر کارآفرینی و نوآوری، شبیه قمارکردن نیست! در سخنرانی های انگیزشی به مخاطبان گفته می شود باید ریسک کنید تا موفق شوید. ریسک کردن اگرچه برای بسیاری از ما کاری آسانی نیست اما انگار برای رشد کردن،‌ راهی به جز ریسک کردن داشته هایمان برای بدست آوردن چیزهای بزرگتر نیست. موضوع ریسک به صورت علمی در مباحث مدیریت پروژه مورد کنکاش قرار می گیرد و برای کنترل و کاهش آن به یک مقدار قابل قبول راه حل ها و روش های گوناگونی وجود دارد. اما در کارآفرینی و راه اندازی یک کسب و کار نوآورانه موضوع ریسک کردن بسیار بیشتر مورد توجه است به ویژه زمانی که نوآوری در محصولات یا بازارها، در هاله ابهام قرار دارد و نمی توان آینده ی هزینه هایی که می کنیم و فعالیت هایی که امروز انجام میدهیم را به صورت شفاف ببینیم. اما همیشه این سوال مطرح بوده است که چقدر باید ریسک کرد؟ آیا مثلا باید تمام دارایی خود را برای راه اندازی یک کسب و کار خرج کرد؟ خانه خود را فروخت؟ زیر بار قرض و وام های بانکی سنگین رفت؟ و اگر پاسخ سوال بالا بله است در چه زمانی باید این ریسک را قبول کرد؟ قبل از راه اندازی کار؟ ابتدای آن؟ بعد از راه اندازی؟ زمان توسعه؟ به دلیل کاهش هزینه های راه اندازی یک کسب و کار، امروز آنقدر دست زیاد شده است و در اغلب بازارها آنقدر رقابت شدید است که اگر یک کسب و کار، یکی دو گام اشتباه بردارد با فاصله زیادی از بقیه عقب می افتد. این رقابت، نگرانی بزرگی را از انجام کارهای پرریسک ایجاد می کند. چرا که اگر نتیجه آن ریسک درست از آب در نیاید، همه چیز ممکن است از دست برود. واقعیت این است که انجام هیچ کاری بدون ریسک نیست. اما می توان تلاش کرد ریسک آن را کاهش داد. این اشتباه نادرست در میان مردم به ویژه استارتاپ ها مصطلح شده که باید برای رسیدن به موفقیت، بی گدار به آب زد. ریسک کرد، آن هم ریسک های بزرگ. اما نکته مهم این است که کارآفرینی، قمار نیست! اتفاقا امروزه، به دلیل رقابت شدید در بازارها، کار یک کارآفرین باید کنترل ریسک باشد نه افزایش آن. به همین دلیل است که در دنیا راه ها و روش هایی که برای انجام نوآوری و کارآفرینی آموزش داده می شوند بر اساس روش علمی (Scientific Method) طراحی شده اند. روش علمی یک روش تجربی برای کسب دانش است که,چرا,امروزه,دیگر,کارآفرینی,و,نوآوری،,شبیه,قمارکردن,نیست! ...ادامه مطلب